EN
RU
АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА
VISMA UA

Тренинги от SM-наставника

Письмо №5

Знайте, от Вашего окружения зависит Ваша жизнь.
Ближайшее два письма рассылки дадут Вам понимание, кто из Вашего окружения,
возможно даже бесознательно, может Вам вредить.

Если Вы внимательно изучили материалы данной рассылки, Вы понимаете, что бизнес действительно не стихийный, а вполне управляемый процесс, но в бизнесе, помимо бизнес-технологий, не менее важную роль играет Ваше окружение. Кадры решают все. Сегодняшнее письмо рассылки посвящено именно этому вопросу, и упускать его из внимания категорически нельзя, иначе при любом, даже очень стремительном развитии, Вы гарантировано потерпите крах.

Встречались ли Вы с ситуациями, когда в абсолютно дружной семье, слаженном коллективе и даже между закадычными друзьями "пробегает черная кошка"? В совсем недавней идиллии отношений появляется легкий "душок" недовольства, переходящий в ссору, скандал или вообще в разрыв отношений? И когда люди перестают понимать и принимать точку зрения друг друга, мы можем слышать: "А у меня другое мнение….я что не имею право на собственное мнение?…" . И вместо поиска решения проблемы оппоненты "становятся в позу" (как правило, один из них в непоколебимую, а второй просто защищается). Не редко эта ситуация приводит к непримиримой враждебности.
Как же возникают подобные ситуации?
Во-первых, когда человек говорит, что "это моя точка зрения, мое личное мнение", он не задумывается над тем, что его личная точка зрения не что иное, как симбиоз множества мнений, опирающихся на опыт и выводы других людей и не обязательно этот опыт и выводы правильные и позитивные.

Редко кто задумывается, что мнение каждого из нас это "сборная солянка" нескольких десятков, а возможно, несколько сотен мнений других людей, которые сначала был Вами услышаны, потом перешли в подсознание, а потом вдруг у Вас возникла мысль, что это Ваше мнение. Просто Ваш мозг, естественным образом, переваривая информацию, подсказал, что, к примеру, 97-е по счету мнение, когда-то пришедшее Вам в голову, это самое оптимальное решение и больше всего устроит Вас.

Большинство людей вообще не придают значению тому, что описано выше. Только не думайте, что я хочу донести до Вас мысль, что у Вас нет своего мнения. На самом деле я хочу, чтобы Вы поняли, что Ваше мнение формировалось из информации, пришедшей из вне. Так и получается, что вкус борща зависит не только от повара, а еще и от качества ингредиентов. Задумайтесь, над выше сказанным, и может быть Вы частично или полностью согласитесь с тем, что я пытаюсь до Вас донести….

Далее я приведу несколько образных и конкретных примеров, для того чтобы больше раскрыть данную тему.

Пример 1. Вы идете по улице и видите двух дерущихся людей.

Если дерутся двое, можете быть уверены, что в их ссоре виноват третий. К сожалению, мало кто задумывается и анализирует ситуацию, мало кто пытается докопаться до причин негодования и подвергнув ситуацию глубокому анализу, понять, что причина возникших проблем – подстрекатель (третья сторона, преследующая исключительно свои цели). Каким бы невероятным не показалось следующее утверждение, я Вас уверяю, что скандалов двух людей (двух сторон) не бывает – двое всегда договорятся, если есть скандал, всегда есть третья сторона.
Я приведу еще несколько примеров, а Вы задумайтесь и посчитайте, сколько Вы вспомните ситуаций, когда в Вашем конфликте или конфликте людей из Вашего окружения оказывалась виноватой третья сторона (какой-то подстрекатель, смутьян, завистник и т.д.)
Пример 2. Муж, жена, скандал.

Вроде ничего особенного не происходило, кроме того, что теща любимой доченьке задала несколько вопросов, например таких как:
– "Почему у Вас в холодильнике так пустовато?"
– "Почему затек так поздно с работы возвращается?"
– "Доченька, Вам наверное денег не хватает для хорошей жизни?"

Вопрос: Как Вы думаете, готова ли дочка защищать своего мужа, и всплывут ли эти вопросы через какое-то время в виде ее собственных претензий?
Пример 3. Закадычная подруга.

Произносит фразу и выдает ее даже в виде комплимента: "Твой муж, наверное, такой любвеобильный и сексуальный. Посмотри, как у него глаза горят, увидев симпатичную девочку, и как он мило общается с каждой привлекательной продавщицей. Я представляю, какая ты счастливая, что он достался именно тебе".

Вопрос: Как Вы думаете, в каком виде псевдо комплименты и комментарии засядут в голове у подруги, сорвутся ли они когда-нибудь с ее уст в виде собственных интерпретаций в форме каких-либо упреков?

Пример 4. Вам улыбнулась удача.

Вы нашли для себя хорошую работу, Вам предложили невероятно выгодную сделку. Но, случайно, встретив старого лучшего друга, поделились с ним своим успехом. Что Вы услышите в ответ на рассказ о Ваших новых возможностях?
Я не буду даже предлагать своих вариантов, но абсолютно уверен, прямо "в лоб" Вам никто не выскажет свое "фе" и открыто не начнет обесценивать Ваш выбор. Но безобидные вопросы и прозрачные намёки, скорее всего, будут.

Вопрос: Какие слова и фразы чаще всего попадают в уши приглашаемого Вами человека, если он еще сомневается, пытается рассказать и посоветоваться с кем-то на стороне?
Пример 5. По наводке Вашего старого лучшего друга, Вы получили долгосрочный очень выгодный контракт.

Ваш лучший друг, изначально не задумываясь о своей корысти, абсолютно без задней мысли поделился возможностью с Вами и рассказал своей благоверной, второй половинке о своем великодушном жесте.

Вопрос: Конечно не факт, но все же, как могут развернуться события, о чем и что будет говорить его благоверная женушка, будет ли она преследовать цель принести раздор в ваши отношения и вред Вам лично? Как Вы считаете, как будут развиваться события, и чем все закончиться для Вас, Вашего друга и его жены?

Казалось бы, невозможно противостоять воздействию третьих сторон…. Невероятно, но эффективное средство есть: Вы можете защититься сами и защитить людей своего окружения от воздействия третьих сторон!

Мы уже выяснили, что скандалы в 9 из 10 случаев возникают под воздействием извне. И, к сожалению, люди, которые попадают под это влияние, не понимают, что их мнение было сформировано третьей стороной. Не всегда оно является корректным и правильным и чаще работает на разрушение, а не на созидание. Кто-то скажет, "изолироваться от информации извне невозможно" и будет прав. Можно ограничить возможность вливания в свои уши столь разрушающего жизнь информационного вируса, но здесь возникают следующие вопросы:

"Какая информация является полезной, а какая разрушающей?" и
- "Что делать, если черный вирус уже проник в Ваше сознание или подсознание, прирос к Вам и начал выдавать себя за Ваше собственное мнение?"

 
По причине того, что эта рассылка не может заменить полноценное обучение в Академии Бизнеса, я не буду много рассуждать, а просто дам сжатую, но конкретную информацию, которую Вы можете применять сразу после прочтения.
Во-первых, Вы должны понимать, что не всегда и не все окружающие Вас люди готовы разделять и поддерживать Ваш успех, достижения и стремительный рост (на это способны, как правило, искренне любящие люди и члены Вашей семьи: родители, дети, братья, сестры и т.д.). А просто у знакомого, соседа или коллеги по работе, у которых, когда они наблюдают Ваши достижения, может возникнуть такое чувство как зависть. В лучшем случае – белая зависть. Надеюсь, Вам известно ее определение?

§ Белая зависть - это когда человеку не нравится, что у другого есть что-то лучше, чем у него, но он, в принципе, не желает ему смерти

Вывод следующий: если Вы понимаете или чувствуете, что у Вашего собеседника нет к Вам большой любви и серьезного повода разделять и радоваться за Ваш успех, помните, что гипотетически он может давать Вам "добрые" советы. Подсознательно или сознательно он может преследовать свой интерес и чтобы не выглядеть менее успешным, чем Вы, постарается обесценить Ваш успех или дать парочку "дельных советов".
Уже только понимая сказанное выше, Вы на 50-60 % вооружитесь против третьей стороны. Вы уже станете менее уязвимым, и не так сильно будете подвергаться влиянию третьей стороны. 

Из выше написанных строк уже можно предположить, что один из способов борьбы с влиянием  это
.
1)Ограничить возможность вливания в свои уши столь разрушающего жизнь информационного вируса, т.е. просто избегать общения с людьми, склонным к "разливанию грязи".

Но, более радикальный и эффективный способ следующий:

2) Как только Вы понимаете, что сейчас Ваш собеседник начнет лить грязь Вам в уши, запускать информационный вирус в Вашу голову, если у Вас достаточно времени, Вы можете объясниться следующим образом: "Дорогой друг. Я очень уважаю тебя и твое мнение. Возможно оно правильно, и ты хочешь донести до меня очень важную информацию, но я настолько убежден в правильности своего решения, что стараюсь избегать чужих мнений, для того чтобы более глубоко и самостоятельно разобраться в данном вопросе. И если тебе не составит труда, давай не будем обсуждать данную тему вообще". 
А если времени нет, и Вы не боитесь показаться резковатым и даже немного грубым, можно сказать одно слово, которое заменит всю длинную фразу выше: "Заткнись!!!"
Этот способ, как правило, либо вообще отбивает желание как-либо воздействовать на Вас, либо хотя бы на какой-то период времени останавливает его и позволяет Вам действительно попытаться взвесить и разобраться в том или ином вопросе по-настоящему самостоятельно.


Еще один способ борьбы с третьей стороной выглядит следующим образом:

3) Предположим, какой-то далекий знакомый решил сделать черный "прогон" на Вашу жену, лучшего друга, партнера по бизнесу или на компанию, в которой Вы работаете. По ходу развития разговора Вы вдруг почувствовали, что вот-вот начнется "чернуха". Пойдите на опережение и воспроизведите следующую фразу: "Я так много встречаю последнее время неудачников, которые пытаются "вылить грязь" на …… (вместо многоточия впишите объект Вашей защиты)И как только я это слышу, мне никогда больше не хочется ни видеть этого человека, ни общаться с ним. Для меня это стало хорошим способом выявления "мудаков" из моего окружения. Извини, я надеюсь, у тебя претензий к …… никаких нет?"

Закрепим все вышенаписанное видеоверсией вебинарана эту тему



P.S.: Не забудьте подписаться на бесплатный онлайн вебинар. Заполните регистрационную форму после того, как нажмете на кнопку "Записаться на вебинар сейчас"







На этом я, Сергей Ищенко, с Вами прощаюсь. Завтра в это же время назначаю Вам встречу на страницах моей рассылки!



РАЗДЕЛЫ ПРОЕКТА
Академия бизнеса Visma UA
Дисконтный клуб Visma UA
Единая информационная система
Главная страница Visma UA

Помогаем
Украинским и Российским Бизнесменам!

Нажмите - здесь

Close