EN
RU
АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА
VISMA UA

 

Учебно-программный комплекс
"Бизнес-контроль"
от Академии "Visma UA" -
лучшее решение проблем
в Вашем бизнесе.

Всего 20 часов обучения + специально разработанная компьютерная программа раз и навсегда решат множество проблем в Вашем бизнесе.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:

Освоив учебный цикл по новой технологии управления на нескольких семинарах и применив компьютерную программу "Бизнес-контроль" как новый инструмент управления и менеджмента, настроить работу организации или предприятия таким образом, чтобы навсегда превзойти своих конкурентов не только в уровне прибыли, но и в имиджевом развитии.

СУТЬ ПРОЕКТА:

Учебно-программый комплекс "Бизнес-контроль" заключается во внедрении новой, совершенной технологии управления с применением компьютерной программы "Бизнес-контроль PRO-3.1".

Компьютерная программа "Бизнес-контроль PRO-3.1" - это эффективный инструмент управления для руководителя в современном мире. При внедрении проекта ни один работник в коллективе не в состоянии будет сознательно или неосознанно снизить прибыль предприятия, так как компьютерная программа безусловно выявит его, подаст сигнал "тревоги" руководителю и подскажет конкретные действия по выходу из создавшейся ситуации.

Кроме того, компьютерная программа "Бизнес-контроль PRO-3.1" - это ежедневный помощник для каждого работника Вашего предприятия. Индивидуальная страничка в программе служит ежедневником каждому работнику для хранения и пользования своими должностными и ежедневными инструкциями, документированного обмена информацией (что по сути своей исключает возможность потери информации, искажения приказов, двоякого понимания команд), для самооценки и ежедневного отчета о проделанной работе.

Другими словами несложное обучение в учебном центре создаст команду единомышленников. А в будущем выполнение работниками должностных инструкций и 7 -10 минут в день, проведенные у компьютера, приведёт к слаженной работе коллектива. Компьютерная программа "Бизнес-контроль PRO-3.1" не позволит скрыться за маской доброжелателя или угодника даже самому способному лицемеру, она гораздо быстрее любого кризис-менеджера проявит нерадивого работника и избавит "бочку меда от ложки дегтя".


В основе учебно-программного комплекса "Бизнес-контроль" лежат
"ТРИ КИТА" фундаментальных знаний
:


Эффективные технологии PR - безрекламное привлечение клиентов,

Производственный процесс - производство, торговля, услуги - реорганизация с учётом кризиса,

Финансы и экономика - экономика предприятий, финансовое планирование и инвестиции.

1. Отдел связи с общественностью после проведения специального (маркетингового) исследования и применения новых PR-ходов значительно сократит затраты на традиционную рекламу и увеличит количество входящих потоков (увеличение количества заказов).

2. Производственный отдел будет работать как хорошо отлаженный механизм благодаря внедрению уникальной технологии, организационной схемы конвейерного типа с возможностью вывода на монитор директора статистических данных, необходимых для анализа эффективности работы каждого производственного звена. Благодаря специальной системе анализа руководители разных уровней, прошедшие курс обучения, быстро выявят возникшую проблему и смогут устранить ее.

3. Финансово-экономический отдел, имея специальные знания, сможет правильно перераспределять прибыль, обеспечивая всем отделам возможность бесперебойного функционирования и стремительного развития всего предприятия.

Компьютерная программа "Бизнес-контроль" рассчитана, как на малое предприятие численностью от 5 человек, так и на многотысячный коллектив.

ЗА И ПРОТИВ

Кто нуждается в учебно-программном комплексе "Бизнес-контроль"?
Это собственник (генеральный директор), руководитель высшего звена.
То есть человек, "кровно" заинтересованный в успешности, стабильности, росте прибыли своего бизнеса.

Кто же является противником внедрения компьютерной программы "Бизнес-контроль"?
Это люди, создающие видимость бурной деятельности, но малоэффективные для предприятия, просто ленивые, не привыкшие планировать свою работу и отчитываться за нее, слабые специалисты, которые боятся выявления их истинной компетентности, ну и конечно лица, умеющие в условиях неразберихи или недостаточного контроля извлекать личную выгоду.

НЕОБХОДИМОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ ОСНАЩЕНИЕ

Для внедрения проекта необходимы минимально 1 компьютер с установленным программным обеспечением и 10 мин. компьютерного времени в сутки каждому работнику.


ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ УСЛУГИ

Фирма "Интер-Сервис-Маркет" устанавливает программный комплекс, в течение одного месяца полностью обучает персонал предприятия (цикл семинаров) и в течение 6 месяцев оказывает гарантийное сопровождение бизнес-партнера. По желанию предоставляется послегарантийное сопровождение (абонентское обслуживание), которое представляет собой консалтинговую помощь, апгрейд ПО в течение всего времени сотрудничества в любое удобное рабочее время удобным средством коммуникации (телефон, Интернет и т.д.).


ТЕХНОЛОГИЯ ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММНОГО КОМПЛЕКСА
"БИЗНЕС-КОНТРОЛЬ"

Специально подготовленные специалисты, минимально изменяя существующую технологию и правила Вашего предприятия, совершенствуют организационную схему, устанавливают компьютерный комплекс "Бизнес-контроль", проводят ряд семинаров последовательно со всеми работниками, обучая весь коллектив.

Программный комплекс "Бизнес-контроль" легко сопрягается с системами управления предприятий торговли, промышленными предприятиями, сферами услуг и другими, а значит, является универсальным инструментом управления любыми организациями (в том числе и общественными).

Комплекс "Бизнес-контроль" применяется на предприятии без каких-либо радикальных изменений уже существующих технологических цепей и касается преимущественно административного корпуса и руководителей разных уровней, имеющих в подчинении определенный штат людей.

На первом этапе проводится знакомство с работой предприятия на уровне общения с руководителем для изучения применяемых технологий управления, возможного их совершенствования и применения новых технологий и инструментов управления, предоставляемых компанией "Интер-Сервис-Маркет".

Этап второй - вводный семинар для руководителей предприятия и работников управленческого аппарата, на котором проводится разъяснение целей, задач и конечного результата от использования УПК "Бизнес-контроль". При этом происходит не только ознакомление с проектом, но и создание команды единомышленников, которые почувствуют необходимость внедрения комплекса "Бизнес-контроль" для получения результата.

Третий этап - обучение руководителя, исполнительного директора, заместителей. Вместе с этим установка программного обеспечения и практическое применение полученных знаний. Описание должностных инструкций и ежедневных обязанностей каждого работника, определение главных показателей качества каждого поста – от отделений и отделов до каждого сотрудника.

Четвертый этап - проведение общего семинара со всеми работниками предприятия, доведение необходимости внедрения системы "Бизнес-контроль". Итогом разъяснения механизма работы программы должно стать укрепление в сознании подчиненных необходимости внедрения организационной схемы для повышения прибыли предприятия и, как следствие, увеличения заработной платы каждого работника.

Этап пятый - проведение цикла обучения по использованию компьютерной программы "Бизнес-контроль" с персоналом, практическое применение полученных знаний и использование программного обеспечения всеми работниками предприятия.

Этап шестой - следующим этапом является обучение управленческого аппарата анализу показателей работы подчиненных, определению всех слабых звеньев в организации (вплоть до конкретных людей, прямо или косвенно уменьшающих планируемую прибыль предприятия), с последующим обучением ответственных руководителей-менеджеров корректировке и устранению недостатков (при необходимости с индивидуальными занятиями с отдельными работниками). Другими словами это выявление, обучение, в крайнем случае замена недобросовестных или работников, неспособных выполнять свою работу качественно.

Этап седьмой - анализ работы всего предприятия по организационной схеме, отчет перед заказчиком о выполненной работе и фактическое получение предприятием новых уровней прибыли, исходя из изменений: качественное улучшение работы всего предприятия, увеличение, облегчение контроля на предприятии в целом и отдельно всех подразделений.
Сравнительный анализ работы предприятия до и после внедрения УПК "Бизнес-контроль", подписание акта выполненных работ.

РЕЗЮМЕ

Переход от традиционной структуры предприятия в виде разрисованного куска ватмана, пылящегося на стене, к компьютерной программе и к четко работающей организационной схеме, детально описывающей должностные инструкции и коммуникации, является инструментом эффективного контроля и корректировки всех процессов, ведущих к стремительному развитию предприятия.

Применение учебно-программного комплекса "Бизнес-контроль" на предприятии неизбежно ведет к увеличению дохода Вашей компании и дает огромное преимущество в организации бизнеса по сравнению с компаниями, не знакомыми с настоящим проектом.


P.S.: За помощь в поиске зантересованных во внедрении программы "Бизнес-контроль" администрация проекта гарантирует выплату солидного вознаграждения.

Если у вас возникло желание углубленно разобраться, почему учебно-программный комплекс "Висма-менеджер" и компьютерная программа "Бизнес-контроль" не только помогут улучшить положение Вашего бизнеса, а также организуют механизмы абсолютного контроля эффективности каждого работника в отдельности и всех бизнес-процессов в целом, прослушайте 3 части аудиотренинга "Бизнес со знаком "+", которые явились фундаментом для создания "Висма-менеджер" и "Бизнес-контроль", и в которых открывается философия успешного бизнесостроения.

Все записи озвучены голосом С. Ищенко - автора и разработчика программы-помощника для Вашего бизнеса.





Если Вы заинтересовались знаниями, представленными на этой странице, и хотели бы ещё больше узнать, а последствии применить их в своём бизнесе, позвоните по тел. +380 50 3-081-081; или оставьте заявку в поле "обратная связь" на сайте visma.ua; или сообщите об этом по адресу .


А теперь АКЦИЯ!
Каждый 5-й бизнесмен, дозвонившийся до конца текущей недели по номеру +380 50 3-081-081, получит не только консультацию, но и бесплатно рекомендации по улучшению своего бизнеса лично от автора проекта Сергея Ищенко в режиме on-line.
Не упустите шанс сделать свой бизнес успешней!


РАЗДЕЛЫ ПРОЕКТА
Академия бизнеса Visma UA
Дисконтный клуб Visma UA
Единая информационная система
Главная страница Visma UA

Помогаем
Украинским и Российским Бизнесменам!

Нажмите - здесь

Close